एक सौम्य बाजार में, उद्यमों और ग्राहकों को अच्छी सौदेबाजी की शक्ति के साथ रणनीतिक भागीदार होना चाहिए, और हर कोई साधारण खरीदारों और विक्रेताओं के बजाय हितों का एक समुदाय है। जब मुनाफे में गिरावट के कारण निर्माताओं के संचालन में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, तो सबसे अच्छा अभ्यास ग्राहकों के साथ बातचीत करना और कच्चे माल की कीमतों में उतार-चढ़ाव के प्रतिकूल प्रभावों को अवशोषित करने के लिए मूल्य लिंकेज तंत्र स्थापित करना होना चाहिए।

एक मुद्रण उपभोग्य वस्तु उद्यमी ने कहा: "ऐसा नहीं है कि मूल्य वृद्धि की अनुमति नहीं है, यदि यह लाभ की समस्या के कारण कायम नहीं रह सकता है, तो आप इसे फैला सकते हैं और ग्राहक को बता सकते हैं, ग्राहक समझ जाएगा।" हालाँकि, औद्योगिक श्रृंखला मूल रूप से सामान्य ऑपरेशन में एक 'क्लिक' के साथ कट गई थी, और प्रभाव अपेक्षाकृत बड़ा था। हमें यह जानने की जरूरत है कि बाजार के अपने नियम हैं, बाजार खुद ही नेतृत्व करेगा, और इंसानों द्वारा नेतृत्व करना बिल्कुल भी उचित नहीं है। ”

हालांकि कई उद्यमियों का मानना ​​है कि मुद्रण उपभोग्य सामग्रियों या उपभोग्य सामग्रियों के लिए कच्चे माल की कीमत बढ़ने से पहले यह केवल समय की बात है, उपभोग्य सामग्रियों का समग्र मूल्य मूल रूप से तय होता है, और उल्टा सीमित होता है। बाजार के सौम्य विकास के कारण होने वाली मूल्य वृद्धि में कुछ भी गलत नहीं है, और हर कोई अक्सर कहता है कि मूल्य वृद्धि भी इस समय होनी चाहिए।

हालाँकि, उपभोग्य वस्तु उद्योग में एक उद्यमी के शब्दों में, मूल्य समायोजन की सीमा को स्वीकार्य सीमा के भीतर रखा जाना चाहिए: मूल्य वृद्धि एक उचित सीमा के भीतर होनी चाहिए।

एक बार जब बिक्री मूल्य उपभोक्ताओं की मनोवैज्ञानिक अपेक्षाओं से अधिक हो जाता है, तो उत्पाद निश्चित रूप से धीमी बिक्री की एक छोटी अवधि में प्रवेश करेगा, खुद को खा जाएगा, और टोनर कार्ट्रिज की कीमत में वृद्धि इसका प्रमाण है। इसलिए, जब मुद्रण और प्रतिलिपि उपभोग्य उद्योग मूल्य रणनीति तैयार करता है, तो उसे बाजार की सामर्थ्य पर भी ध्यान देना चाहिए, समय में समायोजित करना चाहिए और उचित पर रुकना चाहिए।